De uitdagingen in de maritieme sector zijn complex en veelzijdig. Het tekort aan vakmensen vraagt niet alleen om technische oplossingen, maar ook om andere manieren van denken, samenwerken en leidinggeven. Daarom organiseren we voorafgaand aan het Maritime & Offshore NL netwerkevent vier verdiepende workshops, verzorgd door drie complementaire partijen: Crest Collective, Aanpakkers en Critical Minds. Meld je aan
Organisator
Madelief de Wit
event manager
+31(0)884451044
wit@maritimeoffshore.nl
Elke workshop belicht het vraagstuk van talentbehoud en -instroom vanuit een ander perspectief. Van communicatie en samenwerking, tot vitaliteit, leiderschap en het doorbreken van vastgeroeste patronen. Wat ze gemeen hebben? Ze zijn praktisch, interactief en direct toepasbaar in de dagelijkse praktijk.
In deze sessies ga je actief aan de slag. Je reflecteert op je eigen rol, krijgt nieuwe inzichten aangereikt en ontdekt waar je zelf het verschil kunt maken, voor je team, je organisatie en de sector als geheel.
De workshops vormen daarmee een krachtige opmaat naar het netwerkevent, waarin we samen verder bouwen aan de centrale vraag:
Hoe mobiliseren we bedrijven nog sterker voor behoud én (zij‑)instroom van talent in de maritieme sector?
Praktische informatie:
Datum: 16 april 2026
Locatie: Duurzaamheidsfabriek
Leerparkpromenade 50, 3312 KW Dordrecht
Programma:
- 11:30 - 12:15 Inloop
- 12:15 - 13:15 Lunch samen met studenten Da Vinci Collega Student Challenge
- 13:15 - 14:00 Workshop ronde 1
- 14:00 - 14:15 Pauze
- 14:15 - 15:00 Workshop ronde 2
- 15:00 - 19:00 Maritime & Offshore Netwerkevent (schrijf je hier apart voor in!)
Workshops:
Crest Collective:
Cruciale gesprekken - Welk gesprek vermijd jij? We voelen vaak precies aan dat we iets willen zeggen, maar weten niet altijd hoe. En dus stellen we het uit, draaien eromheen of hopen dat het vanzelf verdwijnt. Deze sessie helpt je om het gesprek aan te gaan dat je liever uitstelt. Je ontdekt wat je tegenhoudt, wat je nodig hebt om het wél te doen en hoe je je boodschap helder en eerlijk kunt overbrengen.
Filters in samenwerking - Wat jij hoort en wat de ander bedoelt. We denken dat we duidelijk communiceren, maar iedereen luistert met eigen filters. Daardoor ontstaat ruis. En die ruis zorgt ervoor dat we elkaar missen, verkeerde conclusies trekken of frictie ervaren die eigenlijk nergens voor nodig is. In deze sessie ontdek je hoe die filters werken, bij jezelf én bij anderen. Je leert signalen herkennen, en maakt concreet wat jij zelf kunt doen om de samenwerking te verbeteren.
Aanpakkers:
Vitale vakmensen: behoud en instroom
Het blijft dé uitdaging voor bedrijven in de maritieme sector: het op peil houden van de productie met vitale medewerkers die er plezier in hebben.
Niet alleen moet je zorgen dat er ook nieuw talent instroomt maar ook dat je de goede vakmensen die er al werken behoudt. Er zijn 2 belangrijke knoppen waaraan je kunt draaien: vitaliteit en leiderschap.
Tijdens de sessie gaan we aan de slag met 4 zaken:
- Structuur en duidelijkheid creëren met een eenvoudig plan
- Zorgen voor effectieve leiders die vitaliteit uitdragen
- Je medewerkers vitaal krijgen en houden: zorgen dat ze 3 onmisbare skills aanleren
- Leren van de meest gemaakte fout: de omgeving vergeten
Critical Minds:
Patronen doorbreken en samenwerken vanuit kracht.
In deze workshop onderzoeken deelnemers hoe zichtbare én onzichtbare patronen de samenwerking in teams beïnvloeden. We kijken systemisch naar samenwerken: hoe ordening, rollen, onderlinge verwachtingen en (onbewuste) loyaliteiten bepalen hoe mensen reageren, communiceren en besluiten nemen.
We verkennen verschillende manieren om patronen te herkennen en doorbreken — waaronder de Dramadriehoek als ingang om te zien hoe mensen in stress of spanning in voorspelbare rollen kunnen schieten. Vanuit daar verbreden we het perspectief naar:
- Welke plek neem je in binnen het systeem, en klopt die plek?
- Hoe beïnvloeden ordening, rolhelderheid en onderstroom de samenwerking?
- Hoe doorbreek je patronen die teams vastzetten?
- Hoe eerlijk kun je zijn in feedback — en wat is er nodig om dat veilig te maken?
Deelnemers ervaren concrete situaties: feedback geven en ontvangen, miscommunicatie in teams en situaties waarin mensen hun plek niet innemen of juist te veel verantwoordelijkheid dragen.
De deelnemers ervaren hoe ze vanuit kracht, helderheid en gelijkwaardigheid kunnen communiceren en zo bijdragen aan samenwerking die klopt en misschien wel stroomt en duurzaam is.
